|
Тренинг: «ПЕРЕХОД К БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ» Целевая аудитория: Средний и топ-менеджмент предприятия Общие цели: Сущность бережливого производства Эволюция производственных систем Основа и характеристики бережливого производства Обязательные атрибуты бережливого производства Пять принципов успеха
Определение ценности продукта Взгляд с точки зрения поставщика Взгляд с точки зрения потребителя Выбор семейства продуктов
Определение потока создания ценности Карта потока создания ценности Менеджер потока создания ценности Построение карты текущего состояния
Обеспечение непрерывного течения потока создания ценности продукта и вытягивание продукта потребителем Характеристики бережливого потока создания ценности Построение карты будущего состояния Достижение будущего состояния
Пути совершенствования потока создания ценности продукта
| 
