Решения: разработана программа по кризис управлению, а именно:
- Проведена реструктуризация бизнес процессов компании;
- Проведен финансовый анализ компании;
- Внедрены учетная политика организации, политика закупок, управления, организации набора и обучения персонала;
- Сокращены прямые расходы на 16%;
- Внедрена управленческая отчетность и ERP система;
- Открыты дополнительные торговые точки.
- Сеть выведена на точку безубыточности.